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No todo lo que brilla es oro (en los mercados)

Andrés Salamanca
Analista de Research
Melissa Ochoa Cárdenas
Estratega de Inversión

Las inversiones que parecen tener valoraciones atractivas pueden tener un desempeño inferior durante periodos prolongados cuando las valora- ciones bajas reflejan limitaciones estructurales – tales como un crecimiento reducido, una posición competitiva débil o dinámicas desfavorables de la industria – y no ineficiencias temporales del mercado.

Las trampas de valor no se limitan a las empresas pequeñas o de baja calidad; incluso las empresas dominantes y de alta calidad, o industrias enteras, pueden estancarse si las expectativas, la asigna- ción de capital o los catalizadores del crecimiento no evolucionan.

El comportamiento de los inversionistas y los sesgos sicológicos – tales como la aversión a las pérdidas, el sesgo de confirmación, el comporta- miento de manada y el FOMO – a menudo exacerban las trampas de valor al llevar a los inver- sionistas a ignorar señales de advertencia o a aferrarse a posiciones perdedoras.

Identificar y evitar trampas de valor requiere complementar el análisis tradicional de valoración con una evaluación más amplia del contexto de mercado, del comportamiento de los inversionistas y de los fundamentales de largo plazo.

Las buenas apuestas pierden todo el tiempo:

¿Qué son las trampas de valor?

Hace unas semanas, nos reunimos con el gestor de un fondo internacional de empresas de pequeña capitalización que actualmente está levantando capital para la estrategia. Como parte de su presenta- ción destacó una de las inversiones del portafolio: una empresa japonesa especializada en la digitalización de documentos contables para pequeñas y medianas empresas en Japón. Para respaldar su tesis de inver- sión, el gestor presentó su proceso de debida dili- gencia, que incluyó visitas a la empresa, reuniones con su equipo directivo y múltiples análisis de valora- ción. Tras la reunión, nos surgió una pregunta natural:

¿está viendo el inversionista algo que nosotros no? A pesar de todo el esfuerzo dedicado a evaluar la empresa, ¿realmente esto la convierte en una buena inversión? Al fin y al cabo, los portafolios no se pueden construir solo con buenas intenciones.

Usando el ejemplo de este gestor, deberíamos preguntarnos: si su apuesta no resulta como se esperaba, ¿cuál es la razón de su fracaso? Si un inversionista realiza un análisis fundamental profundo, aplica todas las herramientas teóricas necesarias para valorar una acción y va mucho más allá de los estados financieros, ¿por qué el mercado podría no recompensar esa información? Como veremos más adelante, parte de la respuesta reside en los sesgos de comportamiento y la dinámica del mercado, pero por ahora, podemos enmarcar este fenómeno en lo que los inversionistas conocen como “trampas de valor”.

Entonces, ¿qué es una trampa de valor? Se trata de una acción que parece tener un precio atractivo comparado contra sus métricas de valoración (por ejemplo, un bajo P/E, bajo P/B, alto retorno por divi- dendos, etc.), pero que no logra alcanzar a sus competidores ni al mercado en general debido a la falta de crecimiento de los ingresos, la pérdida de participación de mercado o la baja escalabilidad del negocio. Esto no significa necesariamente que se trate de malas compañías; a menudo se trata de empresas consolidadas con poco margen de creci- miento, o de buenas empresas que operan en mercados consolidados. Un claro ejemplo es Microsoft (MSFT), cuyo precio de la acción se estancó aproximadamente entre USD 20 y 30 entre 1998 y 2013. Microsoft parecía barata en relación con sus flujos de caja y su posición dominante en el mercado, pero la acción no se movió. El problema no residía en la calidad de la empresa, sino en la falta de catalizadores claros de crecimiento y de asignación de recursos que pudieran cambiar la percepción del mercado. Un patrón similar se observa en las aerolíneas. A pesar de ser cruciales para el trans- porte global, la elevada deuda de la industria, los altos gastos de capital y las frecuentes guerras de precios entre ellas han limitado históricamente la rentabilidad de los inversionistas. Por ejemplo, United Airlines (UAL), una de las aerolíneas más grandes del mundo que cotizan en bolsa, mantuvo su precio por acción entre USD 40 y 50 entre 2006 y 2024.

Es importante tener en cuenta que las trampas de valor no se limitan a las pequeñas empresas, y que “barato” no significa necesariamente un precio por acción bajo. La valoración siempre es relativa a las expectativas y las proyecciones de ingresos futuros. NVIDIA (NVDA), por ejemplo, vio sus expectativas de ingresos para 2024 revisadas al alza aproximada- mente tres o cuatro veces, e incluso las proyecciones para 2026 ya se han incrementado entre un 15% y 20%. No estamos sugiriendo que NVDA sea una trampa de valor, sino simplemente mostrando cómo casi cualquier activo puede parecer atractivo cuando las proyecciones siguen subiendo. Como se mencionó anteriormente, el precio de Microsoft se estancó durante más de una década a pesar de ser una de las empresas tecnológicas más importantes del mundo. En un mercado marcado por el FOMO (el acrónimo en inglés del fear of missing out, o miedo a perderse algo), las expectativas pueden llegar a ser tan importantes que los precios récord todavía parecen justificados, al menos en teoría.

Como inversionistas, también debemos preguntarnos si ciertos activos, como el oro, pueden parecer atrac- tivos simplemente porque las expectativas en torno a ellos han aumentado. El oro tiene un uso industrial relativamente limitado, y la mayor parte de su valor proviene de que el humano ha confiado en él como reserva de valor durante siglos. Si bien el oro ha actuado históricamente como una inversión defensiva y no lo consideramos una trampa de valor, sigue siendo un recordatorio útil de cómo un activo puede parecer “barato” o atractivo en teoría cuando se basa principalmente en las expectativas.

Una de las mejores maneras de evitar las trampas de valor es mirar más allá de las métricas de valoración y evaluar una empresa en contexto, utilizando comparaciones con competidores y otras medidas de retornos esperados a largo plazo. Aun así, los sesgos de comportamiento juegan un papel impor- tante, ya que los inversionistas suelen seguir estas acciones durante años, y tras ver a una empresa superar desafíos pasados, es fácil pasar por alto sus debilidades. Los seres humanos somos sesgados por naturaleza, y eso es normal, por lo que a conti- nuación profundizaremos en este tema.

La perspectiva conductual – el inversor (no tan) inteligente Desde hace tiempo se ha afirmado que los campos de la economía y las finanzas son más un arte que una ciencia. Situaciones como la identificación y evasión de trampas de valor constituyen un ejemplo perfecto, ya que en estos casos los inversionistas se enfrentan directamente a sus creencias y sesgos, mientras intentan que estos no se infiltren en sus estrategias de inversión.

Por lo tanto, al analizar las trampas de valor resulta indispensable considerar el ámbito de las finanzas conductuales, la teoría económica que atribuye los comportamientos irracionales de los individuos al tomar decisiones financieras a factores sicológicos o sesgos. A través de sus principios fundamen- tales, las finanzas conductuales ofrecen a los inversionistas un marco para evaluar sus inver- siones más allá de las métricas tradicionales de rentabilidad y volatilidad.

Uno de los primeros principios que debe aceptarse es que los inversionistas no son tan racionales como creen y que las emociones, creencias y sesgos suelen influir en su proceso de toma de decisiones, muchas veces de manera poco favo- rable. En este contexto, los inversionistas pueden caer en varias de las principales advertencias de las finanzas conductuales, entre ellas la teoría de las perspectivas, el comportamiento de manada y otros sesgos como el de confirmación o el de exceso de confianza, por mencionar algunos.

La teoría de las perspectivas, desarrollada por Daniel Kahneman y Amos Tversky, sostiene que las personas – en este caso, los inversionistas – valoran de forma distinta las utilidades y las pérdidas. Esto se traduce en una conducta adversa al riesgo frente a utilidades potenciales y propensa al riesgo frente a pérdidas potenciales. Basta pensar en cómo los inversionistas suelen preferir materializar ganancias rápidamente, mientras que postergan la aceptación de pérdidas, dado que un balance negativo pesa más que cual- quier ganancia potencial. Lamentablemente, esta teoría tiende a manifestarse cuando, por ejemplo, las empresas comunican situaciones adversas que se reflejan en fuertes caídas en el precio de los activos financieros. En el caso de los bonos, incluso cuando los fundamentales y la situación apuntan a un posible impago, muchos inversionistas se resisten a materializar sus pérdidas y terminan atrapados en procesos de reestructuración luego de dicho impago. Ejemplos recientes incluyen los procesos de Capítulo 11 de Bed Bath & Beyond o de la aero- línea brasileña Gol Linhas Aéreas Inteligentes.

Otro principio que se ve con frecuencia de las finanzas conductuales es el comportamiento de manada, estrechamente vinculado al FOMO. Este se caracte- riza por los inversionistas que replican las acciones de un grupo más amplio – la “manada” – sin realizar su propio análisis, bajo la premisa de que quienes siguen la tendencia ya han hecho el trabajo necesario. Impul- sados por el FOMO, los inversionistas pueden sumarse a una tendencia de inversión popular sin contar con un sustento fundamental claro, lo que a su vez dificulta la determinación de criterios adecuados para salir de dichas posiciones. Además, la mentalidad de manada también puede derivar en episodios de alta volatilidad o incluso en correcciones abruptas del mercado, mediante conductas como compras o ventas de pánico.

En el contexto actual del mercado, identificamos dos tendencias de inversión que ejemplifican este fenó- meno: las inversiones vinculadas al ecosistema de la inteligencia artificial y a los metales preciosos, como el oro y la plata. En relación con la denominada “burbuja de la IA”, hemos afirmado en ocasiones anteriores que el principal problema no radica necesariamente en la existencia de una burbuja especulativa, sino en la elevada concentración del mercado en un número limitado de nombres. Una vez más, la tendencia del mercado puede ser amiga del inversionista, pero esto no implica que deba ser el único argumento para adherirse a una narrativa determinada. Como señalamos previamente, equilibrar un análisis funda- mental riguroso con las tendencias del mercado es parte esencial de un proceso de inversión sólido.

Con respecto a los metales preciosos, estos se han comportado como activos refugio durante periodos de alta incertidumbre, en un contexto en el que los inversionistas se han alejado de las alternativas de inversión tradicionales. Sin embargo, ante una proporción significativa de inversionistas buscando exposición al oro – ya sea de manera directa o a través de ETF vinculados con el metal –, un inversio- nista prudente y racional debería distanciarse y evaluar las implicancias de comprar en máximos históricos, aun cuando el FOMO pueda seguir impulsando los precios al alza en el corto plazo.

En el largo plazo, seguimos considerando que el oro luce atractivo, respaldado por una mayor demanda por parte de gobiernos y fondos soberanos. No obstante, en el corto plazo, el riesgo de caer en el FOMO y en la mentalidad de manada parece mayor, especialmente si tenemos en cuenta que el metal precioso ha sido utilizado como cobertura frente al aumento del riesgo geopolítico, una variable cuya evolución resulta cada vez más difícil de anticipar en el contexto actual de tensiones globales.

En suma, la dinámica actual del mercado tiende a captar la atención de los inversionistas mediante titulares y “ruido” informativo. Sin embargo, como señalaba Benjamin Graham en su libro El inversor inteligente, “una operación de inversión es aquella que, tras un análisis exhaustivo, promete la seguridad del capital y una rentabilidad adecuada”. En este sentido, destacamos la necesidad de encontrar un equilibrio entre evitar trampas de valor y tomar deci- siones de inversión racionales, basadas en funda- mentales, que permitan al inversionista esquivar oportunidades que inicialmente lucen atractivas, pero que finalmente pueden parecerse más al carbón que al oro.

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